在國(guó)內(nèi)，水上樂(lè)園迅速興起填補(bǔ)了戲水娛樂(lè)的空白市場(chǎng)，同行業(yè)經(jīng)營(yíng)者的增多，為水上樂(lè)園經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的壓力，為了能夠更長(zhǎng)久的立足水上樂(lè)園行業(yè)，許多經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始在水上樂(lè)園設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)上開(kāi)拓新思維。

當(dāng)前市場(chǎng)中好大一部分樂(lè)園都采用結(jié)合地域文化或引進(jìn)外來(lái)文化創(chuàng)建主題公園。主題公園經(jīng)營(yíng)是以某一個(gè)文化主體為中心內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，以游樂(lè)、觀賞項(xiàng)目為主體，供人們休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所，主題明確，特點(diǎn)鮮明。能給游客留有特殊記憶的擬態(tài)景觀。美國(guó)迪斯尼樂(lè)園最早開(kāi)創(chuàng)了這種形式并帶動(dòng)了全世界的主題公園的發(fā)展。我國(guó)于1989年開(kāi)創(chuàng)的深圳錦繡中華，創(chuàng)建了一個(gè)匯集我國(guó)風(fēng)光名勝并具傳統(tǒng)特質(zhì)的小人國(guó)主題樂(lè)園，這標(biāo)志著主題樂(lè)園在中國(guó)的誕生，并成為一個(gè)成功的案例。現(xiàn)代化發(fā)展到一定程度的中心城市中，人們開(kāi)始厭倦城市的喧囂，為了回歸自然緩解壓力，人們開(kāi)始向大自然的懷抱走去。因此，發(fā)展起來(lái)了以生態(tài)為主題的生態(tài)樂(lè)園。生態(tài)樂(lè)園，可以讓疲憊的人們體驗(yàn)大自然原生態(tài)的闊達(dá)，同時(shí)給人們創(chuàng)造一些融于自然的休閑、娛樂(lè)項(xiàng)目。這樣人和自然和諧統(tǒng)一，使人們娛樂(lè)的同時(shí)通過(guò)美好的自然環(huán)境釋放自己的壓力。

一、塑造一個(gè)歷史文化主題

如清明上河園是以宋代張擇端的名畫(huà)5清明上河圖6為藍(lán)本按照1:1的比例，集中再現(xiàn)原圖風(fēng)物景觀的大型宋代民俗風(fēng)情游樂(lè)園。清明上河園在當(dāng)年開(kāi)園僅兩個(gè)月就創(chuàng)下了300多萬(wàn)元的門票收入。

二、引進(jìn)國(guó)外文化主題

如重慶加勒比海水世界以加勒比海文化為主題的水公園于2009年6月10日盛裝起航，將開(kāi)創(chuàng)中國(guó)水上主題公園的先河。主題氛圍下不乏一些驚險(xiǎn)刺激的大型水上游樂(lè)施，諸如越坡滑道等一批大型產(chǎn)品，給游客帶來(lái)全新的體驗(yàn)。

三、策劃一場(chǎng)主題表演

如大型桂林山水實(shí)景演出《印象·劉三姐》是錦繡漓江劉三姐歌圩景區(qū)的核心工程，由張藝謀出任總導(dǎo)演，歷時(shí)三年半制作完成。它集漓江山水、廣西少數(shù)民族文化及中國(guó)精英藝術(shù)家創(chuàng)作之大成，是全國(guó)第一部全新概念的山水實(shí)景演出。

水上樂(lè)園經(jīng)營(yíng)通過(guò)諸如此類的策略吸引大范圍的游客，提高自己游樂(lè)品牌的知名度，為自己的園區(qū)經(jīng)營(yíng)錦上添花。另外就是樂(lè)園的食、宿、行、游要四維一體，給游客以全方位的服務(wù)并提供便利，也是樂(lè)園經(jīng)營(yíng)的一大策略。

四、輻射市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域

一些大的集團(tuán)公司在經(jīng)營(yíng)樂(lè)園的同時(shí)，慢慢開(kāi)始向其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展市場(chǎng)，也就是多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(Strategy of Diversification)。這也是國(guó)際、國(guó)內(nèi)樂(lè)園經(jīng)營(yíng)的一大趨勢(shì)。多元化經(jīng)營(yíng)，就是企業(yè)盡量增大產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的大類和品種，跨行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多種多樣的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍和市場(chǎng)范圍，充分發(fā)揮企業(yè)特長(zhǎng)，充分利用企業(yè)的各種資源，提高經(jīng)營(yíng)效益，保證企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展。國(guó)內(nèi)一些典型的案例就是通過(guò)開(kāi)發(fā)樂(lè)園，帶動(dòng)周圍市場(chǎng)的人氣，涉足房地產(chǎn)業(yè)。因?yàn)橛螛?lè)在某地域的建立，形成一定規(guī)模的旅游資源，周邊的市場(chǎng)開(kāi)始活躍，并成為某個(gè)城市的具有開(kāi)發(fā)潛力的區(qū)域，所以在此區(qū)域開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)是明智的選擇。由于周邊人氣的提升，發(fā)展餐飲酒店業(yè)務(wù)順其自然，不斷以樂(lè)園為中心向外輻射。旅游咨詢機(jī)構(gòu)包括旅行社業(yè)可以孕育而生。企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大其業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低其單一行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)率，保持其市場(chǎng)的生命力。著名的華僑城集團(tuán)公司在發(fā)展華僑城旅游的同時(shí)培育出華僑城地產(chǎn)、華僑城酒店、華僑城亞洲、康佳以及錦繡中華、世界之窗、歡樂(lè)谷、波托菲諾、茵特拉根小鎮(zhèn)、華僑城大酒店、威尼斯酒店、城市客棧等一批人們耳熟能詳?shù)闹髽I(yè)和品牌。

五、根據(jù)區(qū)域情況創(chuàng)建合理的園區(qū)經(jīng)營(yíng)模式

水上樂(lè)園的經(jīng)營(yíng)最關(guān)緊的就是人氣，如何吸引本地游客甚至遠(yuǎn)方游客。除了映象鮮明的主題確立還得在日常經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，因地制宜的制定經(jīng)營(yíng)策略。最大可能的吸引有潛在消費(fèi)能力的游客。

“從有地方玩，到能夠玩的更好”，水上樂(lè)園經(jīng)營(yíng)者需要多考慮顧客的需求來(lái)進(jìn)行合理的新穎設(shè)計(jì)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)。