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兒童水上樂園投資應品牌化
隨著水上娛樂行業(yè)的興起和生活水平的提高,越來越多的家長注重孩子的健康快樂成長,因此兒童產(chǎn)業(yè)一直處于大熱,兒童室內(nèi)水上樂園作為一個新興項目,慢慢在兒童行業(yè)里面獲得一席之位,尤其在商場內(nèi)游樂場,儼然成為一個配套項目,但想經(jīng)營好一家兒童水上樂園并不是件簡單的事情。但是想要經(jīng)營好兒童水上樂園,達到賺錢的經(jīng)營狀態(tài),經(jīng)營者又應該怎么做呢?
一、塑造精品設備
在水上樂園領域里,精品就是吸引力,塑造精品就可以引導游客消費的新習慣。一是尋求差異,這是現(xiàn)代人們游樂的基本出發(fā)點。二是參與創(chuàng)新,水上樂園的設備需要讓游客保持新鮮感和吸引力。三是體驗歡樂,投資者選擇的水上游樂設施應充分考慮游客在游玩時的體驗度。四是創(chuàng)造歡樂,可以將趣味性強的水上樂園設備與內(nèi)涵豐富的游樂項目結(jié)合,讓游客充分享受放松與歡樂。也可以和兒童游樂園設備廠家合作,利用廠家研發(fā)、設計、生產(chǎn)優(yōu)勢共同塑造精品設備。
二、要有創(chuàng)新
創(chuàng)新是生命力。一個好的室內(nèi)兒童水上樂園一定要有自己的特色,有新奇的室內(nèi)兒童水上樂園設備,新奇的玩法,新奇的活動,不要一味模仿別人,缺乏創(chuàng)意。要有充分的設計新項目和新玩法的能力,這才可以不斷地創(chuàng)新。兒童水上樂園可以不斷根據(jù)時代的進步和市場的需求,做到與時俱進。每個經(jīng)營季都要開發(fā)新游樂項目或是更換新的水上游樂設施,這樣,兒童水上樂園才能保持活力和持續(xù)發(fā)展。
三、營造品牌
營造品牌是兒童水上樂園長遠發(fā)展的保障,兒童水上樂園要注重品牌化,營造兒童水上樂園品牌有益于形成產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)化,把兒童水上樂園周圍形成一種系統(tǒng)化的服務。
1.服務品牌。提高園內(nèi)服務質(zhì)量,包括員工服務質(zhì)量和完善服務設施。高質(zhì)量的服務使游客感受到樂園無微不至的人性化和個性化服務,使游客的心靈受到觸動,從而使兒童水上樂園在游客心中形成一個高大的形象,保證游客數(shù)量的穩(wěn)定。可以學習迪士尼著名的“六員一體”管理模式。所謂六員一體就是要讓所有的服務人員都具有安全員、服務員、導游員、管理員、宣傳員和環(huán)衛(wèi)員的意識,讓每一個員工有主人翁的角色意識,充分發(fā)揮自己的每一份潛能。國內(nèi)的兒童水上樂園可以在借鑒國際先進經(jīng)驗的同時,創(chuàng)造符合我國實際國情和特色的服務品牌,進一步讓自己的水上樂園營造自我品牌。
2.品牌管理。一個企業(yè)成功與否的關鍵,管理層起著至關重要的作用。培養(yǎng)選拔專業(yè)的管理人才隊伍,制定完善專業(yè)的管理制度,甚至打造出獨一無二的品牌管理,是兒童水上樂園發(fā)展的必由之路,也是水上樂園經(jīng)營的成功之路。
3.社會品牌。每個企業(yè)在盈利創(chuàng)造經(jīng)濟價值的同時,也要考慮到自身的社會價值和環(huán)保價值,要營造出自己的社會價值和社會品牌,提高水上樂園的社會影響力,才能吸引更多的游客來游玩。
4.行業(yè)品牌。隨著社會開放進程的加快和全球經(jīng)濟合作一體化的深化,旅游者對異域文化的好奇心與求知欲將越來越強烈,跨地域空間的文化將成為兒童水上樂園選擇主題的主導方向。有著淵源文化的中華民族從古至今都是被外界渴望了解的,借此契機投資者和生產(chǎn)者都可以塑造自己的行業(yè)品牌,讓我們的水上樂園走出中國,走向世界,讓世界更了解一個豐富多彩而且有濃濃歷史特色的中國。
5.注重盈利模式。一般來說,兒童水上樂園應該除了門票收入,還可以以租賃、服務、衍生品銷售等獲得溢價收益。兒童水上樂園要針對孩子們的需求,不斷深化自己的盈利模式,貼合孩子們的興起和家長們的心理,進一步優(yōu)化自己的盈利模式。
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