經(jīng)濟的發(fā)展帶動了娛樂行業(yè)的發(fā)展，水上樂園作為娛樂行業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)更是得到了飛速的發(fā)展，很多城市都建起了水上樂園。水上樂園成為了很多家庭喜歡游玩的地方，吸引很多孩子的喜愛。尤其是室內(nèi)兒童水上樂園不僅僅自身帶來了火爆的家庭消費，還能夠為所在的購物中心或商場帶來持續(xù)的黏性消費。通過對水上游樂設(shè)備市場進行分析和發(fā)展研究所，廣州欣源實業(yè)水上樂園設(shè)備廠家發(fā)現(xiàn)目前水上樂園市場的投資商有以下幾個特點：

1.目前的投資商對水上樂園游樂項目的選擇和定位都比較專業(yè)化，針對當?shù)芈糜蔚氖袌隹腿汉透偁帉κ智闆r，選擇的專業(yè)的水上游樂設(shè)備產(chǎn)品。

2.投資商都希望自己的水上樂園比行業(yè)內(nèi)其他水上娛樂項目領(lǐng)先，主要體現(xiàn)在水上游樂設(shè)備規(guī)模領(lǐng)先、水上游樂項目領(lǐng)先、水上游樂概念領(lǐng)先、以及水上游樂內(nèi)容領(lǐng)先，同時能夠達到收益水平的領(lǐng)先。

3.還有很大的一個特點就是追求的規(guī)模以及水上游樂產(chǎn)品含量的最大化，在有限的空間里如何最多的融入游樂設(shè)備產(chǎn)品，使其成為水上樂園的賣點和吸引點。

通過對以上幾個特點的分析，未來水上樂園發(fā)展將趨向規(guī)模化、科技化、整合概念和集約化經(jīng)營：

1.要實現(xiàn)經(jīng)營集團化、管理規(guī)?；Ｊ紫认却_定一個水上樂園品牌，成立一個水上樂園連鎖經(jīng)營的示范中心，同時以連鎖經(jīng)營的模式擴大規(guī)模和影響力。

2.在市場競爭激烈的情況下，通過提高自身產(chǎn)品特色和自身的服務(wù)品質(zhì)，來吸引更多的游客群體。

3.實現(xiàn)管理科技化，利用高科技手段網(wǎng)絡(luò)化管理，代替部分人工的管理，成本更低和管理更優(yōu)化。

4.對兒童水上樂園概念進行整合，達到有效面積的效益最大化。實現(xiàn)最低的成本投資獲得最大的經(jīng)濟回報。

5.對用人機制采取優(yōu)勝劣汰的制度，采取優(yōu)秀人才參與日益激烈的市場競爭，這也是集約化經(jīng)營的特征之一。