我們通過分析未來五個行業(yè)的趨勢，讓您提前了解水上樂園設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景！

1.可持續(xù)性

近年來，可持續(xù)性已成為客戶的首要考慮和重要的購買決策。隨著可持續(xù)性討論的日益突出，我們認(rèn)識到了自己的責(zé)任，致力于成為可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)先企業(yè)。

2.水上樂園的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

隨著新冠肺炎疫情技術(shù)的加速和個性化的普及，消費者希望隨處享受數(shù)字便利。水上公園、度假村和主題公園將需要創(chuàng)新技術(shù)，改善客人體驗，滿足市場需求。為了優(yōu)化客人體驗，分析實時數(shù)據(jù)和消費者行為模式將有助于提高未來日常運營的效率。

3.通過酒店度假村，實現(xiàn)水上設(shè)施分化。

根據(jù)市場趨勢和預(yù)測，酒店和度假村擁有多種水上游樂設(shè)施，從眾多競爭對手中脫穎而出。水滑道、水上娛樂設(shè)施、沖浪模擬器和浪池都有助于提高酒店的日均住房成本、入住率和輔助收入。

4.沖浪出現(xiàn)在零售娛樂中。

說到輔助收入，零售環(huán)境中的沖浪也是一種趨勢。為了與網(wǎng)上購物競爭，增加步行交通，室內(nèi)購物綜合體尋求消費者無法在網(wǎng)上獲得的激勵。根據(jù)我們觀察，沖浪模擬器和無極沖浪灣是吸引顧客、留住顧客、積極參與或停止觀看的理想武器。

5.小化供應(yīng)鏈庫存。

包括我們在內(nèi)的許多人，作為消費者和企業(yè)，都感受到了全球供應(yīng)鏈庫存的影響。隨著我們的適應(yīng)和改進，我們意識到這個問題不會很快得到緩解。因此，本地化供應(yīng)鏈和項目所在地生產(chǎn)現(xiàn)在很重要。這種方法有助于客戶的項目按時、高質(zhì)量的交付和減少碳足跡。