近幾年水上樂園發(fā)展非常迅猛，一方面是這塊市場正處于空白階段，擁有很大的利潤，另一方面是我國現(xiàn)代社會人們對于多樣化游樂方式的追求。一般來說，水上樂園投資回報豐厚，回本快。但和很多投資項目一樣，既有賺錢也有虧損的，所以投資水上樂園還需要注意以下這些問題

一、同質化和無序性

從目前我國水上樂園行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，各地建設水上樂園的熱情依然很高?？駸岬耐顿Y，扎堆的建設，造成了同質化和無序性的問題。首先是地域發(fā)展不均衡，東部南部水樂園最多，尤其是長三角地區(qū)，水公園的競爭前幾年就進入到了白熱化。上海、蘇州、南京、常州這些城市，有的一個城市就有三到四家，甚至更多。水公園是季節(jié)性開放的，它的游客有一定的區(qū)域覆蓋范圍，常駐人口是重要客群，周圍城市是補充客群，所以它的地理局限性比較強。研究發(fā)現(xiàn)，大家周末一般是去本地的水上樂園，很少去異地的水上樂園，所以要保證重游率。水上樂園的客觀規(guī)律，決定了它的市場輻射范圍是一定量的，是有限的，不像其它類型的公園，輻射的范圍更廣一些。因此盡量避免同質化和無序性，打造有自己特色的水上樂園，以吸引更多的游客，提高競爭力。

二、市場定位不當

沒有對本地市場進行科學有效的調查，對本地經濟分析不夠到位有的投資者用自己消費觀念強加在消費者身上，對本地的消費能力估算錯誤導致投資過剩，水上樂園投資過大，盲目追求大而新的水上樂園設備。造成過大的投資成本，回本周期長，容易出現(xiàn)虧損情況。所以應進行科學調查市場情況，再結合自身情況去做市場定位，建造合適規(guī)模的水上樂園。

三、重設備，輕水質

水上樂園以水為核心載體，依賴水域空間進行水上娛樂，作為經營者如果首先關注的是水上游樂設備，而對于水處理的重要性意識不到位的話，則有可能出現(xiàn)淡季水達標，旺季水處理不達標的情況，倘若被媒體曝光，被有關部門處罰，則會給水上樂園帶來巨大的不良影響，甚至有倒閉的風險。

四、重主體，輕配套

在目前市場需求的推動下，水上游樂設備向更高速更刺激的方向發(fā)展，而純粹的水上設備的堆砌，并不能滿足游客更多元、更高層次的需求。水上樂園要以游客為出發(fā)點來考慮問題，既要讓游客感受到刺激，又要讓游客感覺到安全、貼心。所以，還要從服務配套上權衡。在資金的使用上，娛樂設備、餐廳、商場等主體占到資金使用的絕大部分，但如果對淋浴、遮陽、休息等設施不夠重視，預算隨意削減，設計方案得不到落實，那么水上樂園給游客的整體體驗也會大打折扣。

五、重建設，輕管理

大型水上樂園一次性投入比較大，所以建設期非常重要。不要認為建完之后，做個宣傳就行了。水上樂園的投入包括水上設備、游泳、救生、水質衛(wèi)生等方面，政府有很多與之對口的管理部門，對于運營管理的要求也非常高。水上樂園同時受到氣溫、節(jié)假日、暑期運營高峰等因素的影響，還有需要管理園區(qū)的工作人員，運營壓力比較大，因此特別需要專業(yè)團隊的運作和科學規(guī)范的管理。

針對以上問題，有以下建議：

一是精細化的人才配置。水上樂園投資經營的關鍵，不僅僅是要選好水上樂園的設備，在項目盈虧的影響因素中，高效精細的運作管理團隊，才是最基本最重要的。所以吸納人才，找到合適的管理人才，將經營細致化，這才是保障水上樂園經營的關鍵。

二是精細化的市場分析。精細化的市場分析是水上樂園取得利潤的重要手段。比如說上海瑪雅海灘二期建設的項目，是完全根據市場調研來選擇的。專門聘請公司做了市場調研，市場到底需要什么樣的項目，完全是根據市場的導向來實施。

三是精細化的操作規(guī)范。安全規(guī)范的操作關系到整個水上樂園的運營。運營中每個行為都有一定的規(guī)范和要求，每個員工都應該遵守這種規(guī)范，從而使水上樂園的基礎運營更加規(guī)范。

四是精細化的安全管理。安全是水上樂園永恒不變的不容忽視的因素。水上樂園的意外傷害遠遠高于陸地公園。每天大量的擦傷碰傷磕傷，管理人員應該深有體會。游客在尋找歡樂的過程中如果受到傷害，體驗是非常差的。因此要建立起水上樂園的安全管理體系，樹立安全大于天的經營理念，要創(chuàng)新安全管理，在安全管理的手段上進行創(chuàng)新，使水上樂園的管理更加嚴格化規(guī)范化精細化。

五是精細化的水質管理。水上樂園的根本是水，水體的安全關系到水上樂園的運營，更關系到游客的身心健康。所以我們要提高水質，保障水質安全。上海在這方面要求非常嚴格，要求建立實時動態(tài)的水質跟蹤系統(tǒng)，將水質狀況實時在網上發(fā)布，相信未來會在全國范圍內展開。監(jiān)管部門對于水質的監(jiān)管也越來越嚴格，所以水上樂園管理者要重視水質的安全，讓游客玩得安全放心。