1、人力資源配置。水上樂園投資運(yùn)營的關(guān)鍵不只在于水上樂園設(shè)備的選擇，在影響項目盈虧的因素中，高效注意的運(yùn)營管理團(tuán)隊是最主要的。因此，吸引人才，尋找合適的打點(diǎn)人才，完善管理，是保證水上樂園運(yùn)營的關(guān)鍵。

2、市場分析。精細(xì)化的市場分析是水上樂園獲取利潤的主要手段。例如，某二期建設(shè)項目完全是按照市場調(diào)研環(huán)境選定的。雖然用人單位進(jìn)行了市場調(diào)研，但是市場需要什么樣的項目呢，完全是根據(jù)市場的指引來實(shí)施的。

3、步履規(guī)范和安安詳全規(guī)范的運(yùn)行關(guān)系到整個水上樂園的運(yùn)行。所有在運(yùn)營中的行為都有必定的規(guī)范和要求，所有員工都要遵守規(guī)范，進(jìn)一步規(guī)范水上樂園的基本運(yùn)營。

4、安全管理。安全管理是水上樂園永遠(yuǎn)不可忽視的因素。水上樂園的意外傷害遠(yuǎn)高于陸上公園。一不小心就會受到傷害，這一點(diǎn)管理者應(yīng)該有深刻的理解。如果游客在追求快樂的過程中受到傷害，他們的體驗(yàn)將非常糟糕。因此，必須成立水上樂園的安全管理體系，建立安全大于天的管理理念，通過安全管理手段進(jìn)行創(chuàng)新，使水上樂園的管理更加嚴(yán)格和規(guī)范。

5、水質(zhì)管理。水是水上公園的基礎(chǔ)。水質(zhì)安全關(guān)系到水上樂園的運(yùn)營和游客的身心健康。必須改善水質(zhì)，確保水質(zhì)安全。監(jiān)管部門對水質(zhì)監(jiān)管異常嚴(yán)格，重視水質(zhì)安全，不只要重視水上設(shè)備。